东方财富多位高管辞职，所为何事？

1. 东方财富多位高管辞职，所为何事？

这件事情目前官方已经做出了证实，由于公司的快速发展，目前这些岗位需要更换他人来进行替代，但是这些离职的高管并不会离开公司，而是需要新的岗位来进行继承。因此才会出现多位高管辞职的情况。
但是由于外界媒体根本对公司的一些工作安排不了解，所以才会误解了公司的意思。但真正的情况是这些高管其实并没有真正的离开公司，而是在原来的公司继续上班，只不过需要迎接新的工作和工作岗位。

通过这件事情我们也可以明显看出，随着时代和科学技术的不断进步。我们人也同样也要在工作岗位中不断的进步，当一家企业进入到发展的快车道时，对于人才能力的要求也会随之相应提高。

正如东方财富这家公司一样，由于公司的快速发展，高管的能力无法满足企业的发展需求。那么岗位上的人肯定要面临被更换的情况，因为自己的能力不够，肯定会影响公司的发展。所以必须要找更合适的人来代替这个岗位，从而能引领整个公司的前进。

一家公司如何保持强大的核心竞争力？
如果一家上市公司想要保持强大的核心竞争力，我认为必须要有自己的核心技术以及核心团队。因为核心的技术能让一家公司不会被市场淘汰掉，而且自己还能有源源不断的收入。这就是核心技术所带来的绝对优势，能让自己的企业抵抗风险的能力上升。
第2点就是要有核心的团队。虽然一家公司有了先进的技术作为支撑，但是公司也要有核心团队。因为一个核心团队所发挥出来的效益是个人无法比拟的，就算是再好的技术，也同样需要用人才去推动。如果自己没有人才作为储备，那么公司发展肯定也会受限制。

2. 东方财富多位高管辞职，这是为什么？

这个时候引发了大家的一个误会，这个东方财富已经发布声明，对这个事情做出了一个解释，而且董事长回应他自己本身就没有辞职，有些媒体在发布的时候存在着一定的误解。对于其他高管的一个离职，确实有过书面的辞职报告，那么根据我们常规的一个想法，既然提出了书面报告，那么接下来肯定不会继续在东方财富任职。对于东方财富的报告和做法确实让我们的认知得到了一个改变。因为他们的辞职只是说明了撤去某种职务，然后他们还会在公司继续担任其他的职务，确实把我们给搞懵了，因为根据常识一旦辞职，那么就会离开这个公司，但他们的并没有离开这个公司，只是做了一个相应的工作调整而已。
提出辞职报告的人，比如说像这个总经理还有副董事长，或者说副总经理以及这个财务总监，还有董事长秘书，他们都提出了书面辞职报告。但是对于这些提出辞职报告的人，他们虽然辞去了相应的职务，让他们依然会留在公司担任这个战略委员会，或者说委员以及相应的职务，还在公司继续任职的，并没有离开公司。这样的解释让我们非常的直接明白的了解到，原来只是他们的一个内部调整，调整确实蒙了我们的眼睛。因为他们这个公司有新的董事出现是靠选举出来的，所以这个老董事就要提出辞职，辞去这个职务，担任其他的职务并不会给公司带来影响。
因为自己不了解，因为我们对这个公司了解的不够，所以才闹了这么一个乌龙。不得不说东方财富其实还是相当不错的一家企业，毕竟他们在2020年的时候收入还是相当不错的，盈利的增长也达到了94%，确实是非常出色，净利润都达到了接近50亿元，增长的速度相当于翻了一番。如果持有东方财富的股票，那么还是挺赚的，因为他还进行了分红，分红的方式是现金分红为0.6元，还是让我们投资者或者股东们看到这个实际的收益的。
最后董事长的这个解释来得非常的及时，东方财富的董事长他发了这个相应的信息，来进行澄清，并且还开玩笑的说，董事长不变只是管理的团队，为了更加高效使用了更加年轻化的团队，就是为了更好的进行国际化操作。

3. 东方财富多位高管辞职，是什么原因令多位高管辞职？

东方财富发布了《关于董事和高级管理人员离职及补选的公告》，该公示称。申明上说，公司董事会前不久接到老总、经理、副总经理史佳的离职报告，及其执行董事、总经理、财务总监、董事会文秘陆威的离职报告。申明中称，因为工作中调节，事实上辞掉了公司经理一职，计划任职期期满时间是2023年1月21日。实际上，经理离职后，他将再次出任公司老总和董事会战略委员会负责人，候选人委员会和薪资与考核委员会委员会。该离职报告将于二零二一年4月27日起效。

申明上说，因为工作中调节，史佳辞掉了公司执行董事的职位，计划在2023年1月21日完毕任职期。在史佳辞掉执行董事的职位后，他再次留到公司。申明上说，因为工作中调节，陆威辞掉执行董事、总经理、财务总监、董事会文秘等职位，任职期至2023年1月21日。在陆威辞掉以上职位后，他仍在公司工作中。该离职报告将于二零二一年4月27日起效。

通告强调，依据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等相关要求，公司董事会文秘在被聘用前，事实上已由公司老总代其执行了董事会文秘的岗位职责，公司将尽早聘用新的董事会文秘。此外，陆威、史佳将再次出任执行董事职位，直到公司股东会挑选出新的执行董事，以确保公司董事会平稳运作，不容易对公司的一切正常运营导致不好危害。

有关新一任经理、总经理和财务总监的任职状况，公示上说，公司将于二零二一年4月25日举办第五届董事会第十二次大会，决议根据任职郑立坤为公司经理，任职期自二零二一年4月27日起至第五届董事会期满。任职黄建海为公司总经理兼财务总监，任职期从二零二一年4月27日到第五届董事会期满。

4. 东方财富总经理、副总经理等多位高管辞职，原因是什么？

四月二十六日东方财富发布公告，公告显示公司董事会于近期收到了公司董事长、总经理、副总经理、财务总监等多位高层的书面辞职报告，对于多方高管集中辞职的原因东方财富表示是公司内部的“正常工作调整”，而实际上这些高管的辞职只不过是由于上述职位的任职时间将满，而在辞去了上述职务后，相关人员仍将会留在公司内部任职，只不过负责其它的工作安排而已，东方财富表示上述人员将会履行董事职务至公司股东大会选举产生新任董事为止，所以上述人员的辞职并不会对公司的正常经营产生任何的不利影响。

而辞职的当事人则对外表示他们之所以辞职是老人们将管理权让给年轻人进行管理，是公司内部正常的新老交替，也是公司一直在推动的人才战略计划的一部分，而在辞去公司高管职务后，他们将继续担任公司内部董事会战略委员会的职务。

有了解东方财富的相关人员向媒体表示这次的变动是东方财富公司内部的轮值制度，对外部业表达只能是辞职的形式，但公司内部的交替运行是稳定有序的，东方财富公司内部的高管都是以轮届的形式，不是一个位置坐到底，公司也是为了提高管理质量才做出了这样的轮值形式。

东方财富二零二零年营业总收入达到了82.39亿元，同比增长率达到了94.69%，可以说增长态势是十分的迅猛，而归属上市公司股东净利润达到47.78亿元，同比增长了160.91%，每股基本收益为0.58元，公司最新的派息方案为每十股派发现金红利0.60元，同时将采将10转2的转股形式。

5. 高管辞职吗？

6. 为什么近期很多企业高管离职

每个人离职都是自己原因。
员工离职通常分为以下几种类型：自请辞职、解雇离职、符合劳动合同终止情形离职，如退休、劳动合同到期不再续签、员工失踪或死亡等。
1、自请辞职：
根据《劳动合同法》第三十六条、第三十七条的有关规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同，但劳动者需提前三十日以书面形式通知用人单位，在试用期内的，需提前三日通知用人单位。因此，对于自请辞职者，应注意审查其是否在法律规定的时间内提出，同时，要求其填写《离职申请单》，经用人单位同意后可办理离职手续。这里，应特别注意的是，员工在职期间造成用人单位损失需要赔偿的，应在员工离职时一并结清赔付事项。
2、解雇离职或者自动离职：
员工违反《劳动合同法》第三十九条有关规定的，用人单位可以单方解除劳动合同。第四十三条规定了用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。
符合《劳动合同法》第三十九条规定的六种情形而被用人单位给予解雇处分的，用人单位应首先知会工会，工会同意解雇处分的，由人事部门制作《员工奖惩公告》，在单位范围内有效公告。在公告生效之日起，人事部门制作《员工奖惩通知》，并向员工本人送达，员工凭该通知直接办理离职交接手续。
员工未经任何离职申请不告而别的情形，类似的还有严重违纪违规应予解雇处分之员工不告而别的、或员工未依照规定时间提出离职申请自行不告而别的，这些员工不告而别时间达到一定合理期限、符合用人单位规章制度中规定的解雇情形的，可视为其“严重违反规章制度”，由人事部门知会工会，经工会同意后，发布《员工奖惩公告》，自《员工奖惩公告》生效之日起，双方劳动关系解除。与此同时，用人单位应在合理期限内以《解除劳动合同通知书》的形式催告该员工办理工作交接手续。经催告后逾期仍未前来办理的，视为该员工放弃其所有权利。因此给用人单位造成损失的，用人单位有权要求赔偿。
3、符合劳动合同终止情形离职：
员工符合《劳动合同法》第四十四条规定的劳动合同终止情形的，在终止情形届满前30日内，用人单位人事部门应出具《劳动合同终止通知书》并向员工本人送达，员工凭《劳动合同终止通知书》方可办理离职手续。员工因故失踪或死亡的，劳动合同终止之离职交接手续由其部门主管凭《劳动合同终止通知书》办理。

7. 企业中高管离职原因

 企业中高管离职原因
                       　　中高层离职的原因有很多：有的说企业 老板对不住他，许诺给的东西没有兑现;有的说虽然老板支持他的工作，但公司内部人际关系太复杂，因为处理不好内部关系处理而只好辞职，凡此种种。总而言之，都是外部的原因，是客观的原因，不是与他们无关，就是他们无能为力。
    
       　　我与大家探究中高层求职人员离职的原因究竟有哪些呢?
         　　 一、 缺乏正确的人生观与使命感 
       　　正确的人生观应该是，人活着，就要为社会和人类创造价值，并善于将价值转化为快乐和报酬，从而激发出更大的生命体能和激情、智慧，投入新的事业和事业的新的循环，生命不止，创造不息。
       　　有了正确的人生观，就是有了信仰，人的使命 才有方向。对于一个职业人，其使命应该是通过从事一定的工作，透过对企业的贡献去实现其对社会的价值。比如说有些人的使命是救死扶伤，有些人的使命是教书育人，有些人的使命是帮助他人或企业获得成功，有些人的使命是带领企业做行业的标兵等，为了这些目标的实现，只要不危及自己的生命，都要义无返顾并持之以恒地去完成。可见，使命具有不动摇感，过程中变化的是岗位或者手段，绝不是变化方向，更不是以简单的收入报酬作为天平。
       　　作为企业的中高层人员，已经具备较强的业务能力与实践经验，应该明确自身的使命与追求，清楚自己追求什么、需要什么，反对什么、厌恶什么，就会对行业与企业的选择非常慎重，一旦选定相关行业与企业，就应该毫不犹豫的坚持下去，哪怕出现暂时的价格与实际的价值不相符，甚至相差很远。
       　　有些人可能不同意，认为老板许诺的报酬没有兑现，就得离开，凭什么我得到的'比我付出的要少，我可是完全尽到了我的职责与本分。殊不知，这正是人生缺乏使命感的表现，他忘记了自己职责，把工作当成挣钱的手段，把金钱当成了衡量工作价值的唯一标准。
       　　同时，他还混淆了一个概念，把责任感等同于使命感。其实，责任感不等于使命感，有责任感的人不一定有使命感，有使命感的人却一定会有责任感。一个有使命感的人不会一味纠缠于自己的价值与实际的回报不匹配的问题，他会看得更加长远，会顾及个人利益与集体利益的关系，会顾及短暂利益与长远利益的关系，甚至会将利益完全置之度外。这是一种自信与霸气的表现。
       　　反过来，老板出多少钱就干多少事的人，是一个计较个人得失的人，是吹毛求疵的人，是短视的人，是没有胸怀与追求的人，不配做企业的中高层，他走是必然的。即使他自己不走，企业也会把他抛弃。面对这样的人，我们的态度也很明确，坚决不予录用。
       　　 二、 缺乏正确的价值观 与战略感 
       　　价值观就是对事物的正确看法，而战略观是自己人生的完整规划。
       　　看重即时利益的人除了短视，也是价值观缺失的表现。当你加盟一个企业的时候，你就要做好各种心理准备，包括你即将遇见的各种阻力与困难，作为一个中高层人士必须有这种起码的认识。而当你对这些进行了判断之后，准备或者已经进入了企业，就要去排除万难争取胜利，而不会因为关系复杂、因为有不团结的现象就自动逃跑。因为你在选择企业的时候，首先应该考察到企业的这些因素，你应该会衡量企业的价值观与自己的价值观是不是吻合。有就不会因为问题而跑，没有就说明你压根儿没有自己的价值观，在胡乱选择。这样，你到任何一个企业，随时都可能会跑掉，不是因为这个企业不好，而是因为你自身缺乏价值观。
       　　光有价值观还不够，还要对自己的人生进行战略规划。假设你有自己的人生使命感，你就有了目标与追求，为了实现这种目标与追求，你应该会给自己规划一个清晰的人生地图。否则你就只能做一天和尚撞一天钟，会失去目标，会在乎是不是吃亏等不屑一顾的琐事。
       　　对于没有价值观和个人梦想及规划的人，我们是不欢迎的。即使这样的人目前有巨大的能量，也是没有价值的，而且能量越大，最后的结果往往是破坏性越大。
       　　 三、 缺乏正确的事业观与责任感 
       　　中高层人员面临的机会比较多，选择的余地比较大，这不是好事，反而容易养成两种不良心态：第一种人依赖心强，这山望着那山高，总认为此处不留爷，自有留爷处。因此不能专心致志，把工作当作儿戏;第二种人心灵脆弱，总是一方面自恃清高、孤芳自赏，又一方面担心别人的批评和怀疑，惶恐不安，这一点是很多中高层管理者特别是知识分子出身的人的弱点。
       　　这两类人除了不具备正确的人生观和价值观外，还没有起码的事业观，不知道工作的目的是为了什么，更不清楚企业的使命和未来。在这种思想的驱使下，就失去了做人、做企业人的责任感。只要一遇到问题，全部是别人的错误，与自己毫无关系。他们除了推脱就是选择逃避，没有任何积极主动的举措来治理企业、拯救企业，建设自己的家园。
       　　记得不久前在跟hp企业(中国区)hr团队沟通时，了解到hp对人才考察主要看重三个方面的因素，即求职者的综合评价=(能力+知识)*心态。心态不好，你有再大的能力，hp企业也不会考虑。我跟很多做得出色的销售人员沟通时候，请教他们为什么业绩做得这么好，他们的回答就是两句话：第一、勤奋，第二、好学。爱迪生曾经这样说过一句话：天才=99%的汗水+1%的灵感，没有时刻准备着的积极心态是很难取得好的成绩的。
       　　所以说，能力与智慧很重要，但相比而言，人的一生心态更加重要，好的心态才有正确的事业观，才能培养良好的责任心。否则谁敢放心请一个毫无责任感的人、随时都会撂挑子的人呢?
       　　 四、 缺乏完整的人格与魄力 
       　　记得有一个应聘营销总监岗位的人跟我说：一年之内我就可以帮助你实现3亿销售，至少有5千万利润。我问他怎么实现，他说可以对竞争对手如何做手脚，对顾客如何高度隐蔽性的欺骗，没有不成的。一听到这里，我吓了一跳，难怪他离开了上一个企业中高层为几个月了还在找工作。轻点说他，太幼稚，太无知，太急功近利。说重点，就是人格不健全，能使用的手段全是下三烂的做法。
       　　我相信他有短暂的能力和方法，也很有智慧。但我们说，知识就是力量，人格也是力量，很多时候人格比知识更有力量。要做成一个事业，必须有健全的人格魅力，健全的企业事业是由健全的人格凝聚而成。他的到来，只能是一粒老鼠屎坏了一锅汤。
       　　还有一种人则截然相反，缺乏自信和对事物的判断能力，这种人也是悲哀的。世界上任何事物的发展都不会是一帆风顺的，会要经过曲折甚至倒退。有的人一看到企业稍微有点风吹草动，就觉得企业没有前途，迅速选择离开，这样做显示出他内心的脆弱、不能与人同舟共济，而且他自己也因为如此总是无法摘到企业胜利的果实。对事业的判断与担当是一种魄力，就像李嘉诚的事业一样，能有今天必定要经过很多风雨，他虽然没有太多的学识，但他有一种特殊超人的判断力与担当魄力，这是他事业走向成功的护航。
       　　当然，在社会上曾经做过企业高层而现在不得不游荡寻找工作的人，除了有上述不足外，还可能存在其他的致命的错误，如缺乏深刻的思想、缺乏抽象的概念思维能力和思辨能力、缺乏t型的知识结构(尽管有很深的专业知识)、缺乏对事业的统筹规划能力、缺乏高超的人际人脉关系能力，甚至本身就缺乏良好的德行基础如不懂得行公义、好怜悯、存谦卑之心等，他注定是这个世界的游子，但永远都找不到自己的归宿，他的结局只能有两种：不是自己抛弃企业，就是被企业抛弃。
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